רק כמה שבועות קצרים לאחר שהודיע על שיתוף פעולה נדיר עם ג'וגנאוט מקדונלד'ס, אחד ממותגי הסופגניות האהובים ביותר באמריקה, מתכנן לסגור עוד 14 מוקדים בשנה הבאה.
אין שתי מילים שם נרדף יותר לטעימות קלות, רעוות די כמו קריספי קרמה , וכל הדברים שנחשבו, לרשת הסופגניות היו 2022 חזק ו קריספי קרמה ראתה את הכנסותיה נטו גדלות ל -377.5 מיליון דולר ברבעון השלישי של השנה-מייצגת עלייה של 10.1% משנה לשנה! בסך הכל, מותג הסופגניות הניב השנה הכנסות נטו של 1.52 מיליארד דולר.
הייתה לנו צמיחה אורגנית חיובית בכל מדינה ברחבי העולם, למרות סביבת מאקרו קשה, אמר נשיא ומנכל קריספי קרמה, מייק טאטרפילד שיחת הרווחים האחרונה .
נוסף על כל זה, קריספי קרמה הודיעה לאחרונה על כוונתה להתחיל למכור את הסופגניות שלה במקומות נבחרים של מקדונלד'ס בקנטאקי ואינדיאנה על בסיס משפט בחודש שעבר. מקדונלד'ס לעתים נדירות משתפים פעולה עם מותגי אוכל או שרשראות מזון אחרים, כך ששיתוף הפעולה הוא סמנכל שכר עבור קריספי קרמה.
אולם באופן מוזר, באמצע כל החדשות הטובות הללו, מותג הסופגניות הודיע בשקט גם על כוונו לסגור מיקומים נוספים. קריספי קרמה כבר תריס שמונה חנויות מוקדם יותר השנה, תוך שהוא מציין את חוסר היכולת של אותם מיקומים להישאר רווחיים. עכשיו, מותג הסופגניות הוא מתכנן לסגור עוד שני מיקומים לא מבצעים , וכבר זיהה 12 חנויות נוספות שייסגרו בעתיד הקרוב.
כל החנויות הללו הן הכנסות נמוכות ויש להן שטוחות ב- EBITDA שליליות (רווחים לפני ריבית, מיסים, פחת והפחתות) שולי רכזות ורובם הם רכזות ללא חישורים, שלא ניתן היה להמיר לייצור DFD (העבירו מדי יום), ג'וש צ'ארלסוורת ', קריספי קרמה, נשיא הגלובלי, והשורה על הכספים , אמר על הקצין הכספי. 'סגרנו שמונה חנויות במהלך הרבע השלישי. זיהינו גם 12 חנויות נוספות, שנסגור בחודשים הקרובים. אנו מאמינים כי 20 מיקומים אלה מייצגים את הרוב המכריע של הסגירות הפוטנציאליות. '
קריספי קרמה's current business model is all about the 'hub-and-spoke' format. Intended to maximize donut freshness, the business model entails operating larger locations complete with donut production facilities called 'hubs' that ship out donuts to smaller shops called 'spokes.' Most of the קריספי קרמה shops being closed are hubs that did not benefit from nearby spokes.
ובכל זאת, קריספי קרמה אופטימית לעתיד, במיוחד השותפות החדשה שלה עם מקדונלד'ס. ברור שמדובר במבחן קטן לשותפות עם חברה גלובלית. אך אנו חושבים שזה מייצג את סוג ההזדמנות שמראה מדוע אנו נשארים בטוחים מאוד במטרה שלנו לטווח הארוך להשיג יותר מ- 50,000 נקודות גישה ברחבי העולם, הוסיף טאטרפילד.
